会计与财务管理系

【个人简介】

郭焱，工商管理学博士，产业经济学博士后，天津大学中国汽车战略发展研究中心研究员，工商管理硕士生导师，管理科学与工程博士/博士后合作导师，兼任天津大学中国汽车战略发展研究中心主任，兼任中国汽车人力资源协会副秘书长。擅长研究：战略管理(战略规划，公司战略诊断及商业模式设计，战略联盟及兼并收购)。能源经济(产品生命周期可持续评价)。

社会兼职：EVS25 国际程序委员会委员软科学牵头人,中国汽车报社专家顾问委员会委员，中国汽车工业协会政策研究专家，《国际航空时报》特约评论专家，《中国汽车产经报道》特约专栏专家，《中国汽车报》专论与访谈专家。教育部科研基金和科技奖励评审专家，教育部学位与研究生教育专家，天津市科技计划项目评审专家，天津市商务决策咨询专家，天津市政府采购评审专家，天津市商务决策咨询专家，天津市国民经济信息化专家委员会专家， 第四、五、六、七届和八届全国 MBA 教育指导委员会“百篇优秀管理案例”函评专家，全球知名的 SCI 期刊《Journal of Cleaner Production》审稿专家。

在《Clean Technologies and Environmental Policy》、《管理科学学报》以及《中国汽车报》等国内外重要期刊杂志与报纸上发表论文 100 余篇。完成国家级、省部级以及企业

课题 50 余项。在中国经济出版社和天津大学出版社等发表《跨国公司管理理论与案例分析》、

《碳减排成本核算方法与案例》、《战略规划模块化撰写理论与案例》、《企业战略分析、预测与评价模型与案例》、《战略管理案例——模块化撰写理论与应用》、《管理概论》、《技术经济学》、《图解股权并购》等论著 9 本。撰写企业诊断案例 100 余个，其中 40 篇案例投入中国案例共享中心，在全国范围广泛传播。联想：借船出海—机会还是陷阱?”以及“《中国好声音》：耳尖上的中国”分别荣获全国 MBA 教育指导委员会举办的第二届和第四届百篇优秀教学案例，“LOST FLIGHT MH370 HOW CAN MALAYSIA GOVERNMENT DEAL WITH IT ”参评“2013

EFMD Case Writing Competition”，已经被《Emerald Emerging Markets Case Studies》期刊收录。目前《吉利收购沃尔沃》与《无锡尚德》等案例已经进入国外案例库的修订程序中。

2008 年 10 月开始与英国 Brunel 大学的汽车燃油动力研究中心进行产品生命周期可持续评价的合作。2014 年开始与加拿大毅伟商学院进行教学案例开发的合作。2015 年 12 月开始与台湾成功大学方世杰教授率领的台湾价值共创团队开展“产学合作共创价值—研究型案例开发”的深度合作，聚焦在战略管理领域(企业与外部环境的合法性、企业家认知对企业动态能力发展的影响、采购供应商伙伴关系管理、企业内部管控等)。2016 年 5 月开始与美国 ITU 大学建立长期合作关系,“CPSAIC- ITU”国际技术转移创新项目协议正在签署中。

【教育与工作经历】

【出版专著】

[1] 郭焱等著，《跨国公司管理理论与案例分析》，北京：中国经济出版社，2007 年 11 月。

[2] 郭焱著，《战略管理案例——模块化撰写理论与应用》。天津：天津大学出版社，2013 年 12 月。

[3] 郭焱，杨鸿泽著，《战略规划模块化撰写理论与案例》。天津：天津大学出版社，2012 年 12 月。

[4] 郭焱，陈丽然编著，《碳减排成本核算方法与案例》。天津：天津大学出版社，2013 年 12 月。

[5] 郭焱，陈丽然，杨鸿泽，张茜编著，《企业战略分析、预测与评价模型与案例》。天津：天津大学出版社，2012 年 9 月。

[6] 郭彬，郭焱主编，《技术经济学》。高等教育“十二五”规划教材。江苏徐州：中国矿业大学出版社，2014 年 7 月。

[7] 宁云才，郭彬主编，赵丽，郭焱，朱丽佳，王飞副主编，《技术经济学》。高等教育“十二五”规划教材。江苏徐州：中国矿业大学出版社，2013 年 7 月。第六章，投资项目的不确定性与风险分析。

[8] 何勇军，郭焱著，《图解股权并购—30 个案例全景解析三板市值增长》。北京：中国经济出版社。2017 年 10 月。

[9] 郭焱参编，贾湖主编《管理概论》。第十三章博弈论和排队论。天津：天津大学出版社，2012 年 2 月。

【案例】

[1] 郭焱，杨鸿泽。联想：借船出海—机会还是陷阱?(STR-0122)。2014 年入选全国 MBA 教育指导委员会举办的第二届百篇优秀教学案例。

[2] 郭焱，庞海燕。“《中国好声音》：耳尖上的中国”(STR-0227)。2013 年入选全国 MBA 教育指导委员会举办的第四届全国“百篇优秀管理案例”。

[3] 郭焱、杨跃虎。吉利收购沃尔沃：中国汽车自主品牌的突围(STR-0190)。2014 年正式收录到中国管理案例共享中心案例库。

[4] 郭焱，刘焱。《华锐风电“巨星”为何陨落?》(STR-0292)。2014 年正式收录到中国管理案例共享中心案例库。

[5] 郭焱、杨跃虎。吉利收购沃尔沃：高攀的跨国姻缘(STR-0140)。2014 年正式收录到中国管理案例共享中心案例库。

[6] 郭焱，邓舒。《爸爸去哪儿》：“万众瞩目”(STR-0315)。2014 年月正式收录中国管理案例共享中心案例库。

[7] 郭焱、杨跃虎。吉利并购沃尔沃的囚徒困境(STR-0202)，2014 年正式收录到中国管理案例共享中心案例库。

[8] 郭焱，孙悦。“无锡尚德——神话的坠落”(STR-0236)。2014 年正式收录中国管理案例共享中心案例库。

[9] 郭焱，邓舒。《马航去哪儿?》(STR-0293)。2014 年月正式收录到中国管理案例共享中心案例库。

[10] 郭焱，汪黎明。“乐计划”能成就联想移动互联网智能终端的霸主地位吗?(STR-0329)2014 年正式收录到中国管理案例共享中心案例库。

[11] 郭焱，孙悦，倪威，庞海燕。亚新科：中国心的全球梦(STR-0330)。2014 年正式收录到中国管理案例共享中心案例库。

[12] 郭焱，庞海燕，倪威，孙悦。亚新科：与龙共舞，走向世界(STR-0354)。2014 年正式收录到中国管理案例共享中心案例库。

[13] 郭焱，汪黎明。联想巨亏：柳传志复出扭乾坤(STR-0362)。2015 年 3 月正式收录到中国管理案例共享中心案例库。

[14] 郭焱，邓舒，庞海燕。“貌离神合”的加多宝凉茶中国好声音(MKT-14-302)。2015 年 4 月正式收录到中国工商管理国际案例库。

[15] 郭焱、王润升。天语手机：“巨人”肩膀上的舞者(STR-0367)。2015 年 5 月正式收录到中国管理案例共享中心案例库。

[16] 郭焱，田文泰。 “华文传媒”与“非洲象”共舞 是机遇还是挑战?(STR-0368) ，2015 年 5 月正式收录到中国管理案例共享中心案例库。

[17] 郭焱，汪黎明。“馅饼”还是“陷阱”?——联想并购摩托罗拉移动(STR-0402)，2015 年 8 月正式收录到中国管理案例共享中心案例库。

[18] 郭焱，孟鑫。马云锤炼阿里，战略铸就传奇(STR-0422)。2015 年 8 月正式收录到中国管理案例共享中心案例库。

[19] 郭焱，储萃。怕上火，认准正宗王老吉!(MKT-0405)。2017 年 8 月 31 日，中国管理案例共享中心。

[20] 郭焱，庞进喜。玩的就是心跳：乐视超级汽车生态圈(STR-0680)。2017 年 8 月 31 日，中国管理案例共享中心。

[21] 郭焱，周美慧，郑宝成。世界新能源汽车领军者：比亚迪的战略转型(STR-0690)。2017 年 11 月正式收录中国管理案例共享中心案例库。

[22] 郭焱，王浩，庞海燕，孙悦，倪威。与龙共舞，走向世界：亚新科的大客户战略(STR-0695)。2017年 11 月正式收录中国管理案例共享中心案例库。

[23] Yan Guo, Shu Deng, Xuan Gong. LOST FLIGHT MH370 HOW CAN MALAYSIA GOVERNMENT DEAL WITH IT. Emerald Emerging Markets Case Studies.2015 年 8 月 12 日。

[24] 郭焱，陈婧延。做正确的事，正确的做事：天士力的战略决策与执行。中国管理案例共享中心。2018

[25] 郭焱，王雪岚。天士力：中医药遇上“互联网+”如何转型。中国管理案例共享中心。2018

[26] 郭焱，王雪岚。重钢机械：隐形冠军的“中国造”。中国管理案例共享中心。2018

[27] 郭焱，王雪岚。拉夏贝尔：异军突起的本土快时尚品牌。2018

[28] 郭焱，邢向英。吉利领克：中国中高端自主品牌汽车的崛起。2018

[29] 李岩，郭焱，田晓媛，张逸婷。美团收购膜拜：是“赋能”还是“负重。2018

[30] 尹圆圆，郭焱。微信：连接一切的生态系统。中国管理案例共享中心。2018

[31] 郭焱，孙鹏国。“天津重钢机械”如何跑赢世界赛道。中国管理案例共享中心。2019

[32] 郭焱，陈晶。重钢机械：走出自己独特的“中国制造”之路。中国管理案例共享中心。2019

[33] 郭焱，韩超。《百川教育“互联网+”战略转型路在何方?》。中国管理案例共享中心。2019

【代表性学术论文】

[34] Yan Guo, Yuerong Liu, Shih-Chieh Fang, Hsin-Hui Chou*.The Utilization of relationships for firm growth in a Chinese context: an empirical investigation of ASIMCO. IMP ASIA. CAPE TOWN ,SOUTH AFRICA IN, AFRICA, 4-7, DEC, 2016.

[35] Yan Guo, Xin Meng.Towards environmental life cycle assessment a comparative case study of powertrian.Operations and Supply Chain Management in Emerging Economics Track, DSI, 2017, Washington DC, November 18-20.

[36] Yan Guo, Yanxin Li. Research of Environmental Rebound Effect of China’s Electric Cars based on LCA. Operations and Supply Chain Management in Emerging Economics Track, DSI, 2017, Washington DC, November 18-20.

[37] Liran Chen,Huiying Zhang,Yan Guo*. Estimating the Economic Cost of Emission Reduction in Chinese Vehicle Industry Based on Multi-objective Programming.Clean Technologies and Environmental Policy,2013,15(4):727-734.(EI:20134216859841;SCI：227HS)

[38] Li Na, Guo Yan. Life cycle assessment of rapeseed biodiesel. World Electric Vehicle Journal.2011,4(1):804-808.(EI：20124415631641)

[39] 郭焱，刘红超，张茜，郭彬。归果生命周期评价方法及应用。计算机集成制造系统。2014，20(3)：661-665。(EI：20141917703917)

[40] 郭焱，刘红超，郭彬。产品生命周期评价关键问题研究评述。计算机集成制造系统。2014，20(5)：1141-1148。(EI：20142717894513)

[41] Bin Guo，Yubo Lu，Rongxia Zhang，Yan Guo*.Efficiency Evaluation of Energy Saving & Emission Reduction: Application of DRF and the SE-DEA Model，Applied Mechanics and Materials，Vols. 291-294， pp 1280-1285，2013.(EI: 20131916312595)

[42] 郭焱，利娜。基于 LCA 的菜籽油生物柴油技术经济评价。技术经济，2011,30(9):75-79.

[43] 郭焱，孙田。汽车用代用燃料 CO2 和有害排放生命周期分析。小型内燃机与摩托车,2011，41(2)：28-41.

[44] 郭焱，刘月荣，郭彬。战略联盟中伙伴选择、伙伴关系对联盟绩效的影响。科技进步与对策。2014，31(5)：25-28。

[45] 崔文婷，郭焱。自主创新联盟中伙伴选择评价指标体系研究。科技管理研究，2009，202(29)：121-123.

[46] 利娜，郭焱。产业安全问题研究评述。首都经贸大学学报，2008，59(5)：91-95。

[47] 郭焱，郭彬。不同竞合模式的联盟形式选择。管理科学学报，2007，10(1)：39-45。

[48] 郭焱，张世英等。企业家选择的最优机制设计。西南交通大学学报(自然版)， 2004，39(4)：498-502。(EI 04388366903)

[49] 郭焱，张世英等。战略联盟伙伴选择的契约机制研究。系统工程学报，2004，19(5)：477-481。

[50] 郭焱,张世英等。 战略联盟契约风险对策研究。中国管理科学，2004，12(4)：105-110。

[51] 郭焱，张世英等。 战略联盟形式选择实用策略。科学学与科学技术管理，2004，25(2)：94-98。

[52] 郭焱，张世英。中小企业获取持续竞争优势的虚拟战略联盟。天津大学学报(社科版)。2003，5(2)：122-125。

[53] 郭焱。中小企业技术创新战略选择与政府扶持建议。科学学与科学技术管理。2002，23(4)：29-31。

【承担科研项目】

[1] 国家软科学研究计划：有效组织学习视角下中小企业自主创新战略联盟机制研究(2007GXQ4B116)。

[2] 国家软科学研究计划：中国汽车市场发展空间与环境、资源协调发展研究(2007GXQ4B115)。

[3] 中国博士后科学基金项目：跨国直接投资对我国汽车产业安全的影响研究(20060400711)。

[4] 教育部高等学校博士学科点专项科研基金：股权联盟中产业安全问题机制研究(200800561065)。

[5] 工业信息化部产业政策司委托课题：中国汽车零部件企业情况调查研究(2009E1-0012)。

[6] 国家开发银行课题：中国汽车行业系统性投融资方案研究(20091011231)。

[7] 内燃机燃烧学国家重点实验室 2010 年开放基金资助课题：基于全生命周期的汽车代用燃料选择理论研究(K2010-11)。

[8] 北京市发改委委托课题：北京市新能源暨新能源汽车产业发展规划(2010GFW-0274)。

[9] 工业信息化部、科技部、财政部联合课题：“十二五”汽车产业培育新的增长点，促进产业结构优化的对策研究(2010GZX-0016)。

[10] 工业信息化部、科技部、财政部联合课题：中国汽车零部件行业兼并重组战略研究(2010H3-0005)。

[11] 焦作市科技局课题：焦作市汽车零部件“十二五”规划研究(2010GZX-0038)。

[12] 国家社会保障部课题：工业 4.0 时代—引领汽车产业智能创新高端人才能力建设项目(20150625)。

[13] 江西政府课题：江西芦溪汽车产业转型升级中长期规划(2018-2025 年)(c02018079)。

[14] 江西政府课题：江西芦溪汽车关键零部件产业与周边地区汽车产业配套研究(c02018081)。

[15] 江西政府课题：江西芦溪汽车产业链项目开发研究(C02019069)。

[16] 天津市商委课题：中国平行进口汽车景气指数模型研究(C02019032)

[17] 企业委托课题：中国汽车零部件产业研究及企业资源调查(2010GZX-0059)。

[18] 企业委托课题：东风汽车集团战略管理体系研究(C0201247)。

[19] 企业委托课题：汽车企业竞争对手分析研究(C0201247)。

[20] 企业委托课题：专用汽车产业研究(C0201247)。

[21] 企业委托课题：京津冀一体化对汽车行业影响研究(C0201247 )。

[22] 企业委托课题：公司商业模式研究(C02018163)。

【学术兼职与服务】

[1] 中国汽车人力资源协会副秘书长

[2] 中国汽车报社专家顾问委员会委员

[3] 《中国汽车报社》有限公司“汽车智库”专家委员，

[4] EVS25 国际程序委员会委员软科学牵头人

[5] 教育部科研基金和科技奖励评审专家

[6] 教育部学位与研究生教育专家

[7] 天津市政府采购评审专家

[8] 天津市商务决策咨询专家

[9] 中国汽车工业协会政策研究专家

[10] 《国际航空时报》特约评论专家

[11] 《中国汽车产经报道》特约专栏专家